Kayıtlar

Krizi Yönetmek ile İnsanı Gözetmek Arasında Kalan Bir Garip Sektör: Havacılık

     Öyle bir sektör düşünün ki hem Dünya ticaret hacminin 3'te 1'İ  burada olsun  hatta diğer 2'lik kısmın da hareketliliğini sağlayan o olsun... Taşımacılık böyle bir sektör işte. Havacılık ise bu sektör içinde neredeyse %33'ü pay sahibi. Özellikle covid-19 sürecinde tedarik zincirinde yaşanan kopmalar öncelikle ihtiyaçların karşılanmasında ve birçok sektörün ekonomik sürdürülebilirliği adına olumsuz etki göstermiş ve iflaslar, işten çıkarmalar olmuş, mikro ve makro verileri tamamıyla etkilemiştir. Elbette bunu pandemi etkisiyle açıklamak hem kolay hem de olağanüstü bir tespit olmasa gerek.  Ancak havayolu ulaşımında en büyük maliyet yakıt ve insan kaynağıdır. Bu iki kaynak kârlılığı doğrudan etkilediği gibi büyük ölçüde zarar edilmesinin de nedenidir. Uçakların yerde geçen her dakikası firmalar için kaynakların etkin tahsisi için büyük bir yıkımdır. Özellikle ülkemizde kur riski, yakıtın ithal kalem olması sürdürülebilir değilken, bir de buna işleyen sür...

Sizce Dedikodu Ağları Bir İşletme'nin Sonunu Getirebilir mi?

Yeni gelişen iş dünyası benzer kaynakları kullanarak varlıklarını sürdürmeye çalışmaktadır. Her işletmenin  kar ve büyüme gibi hedefleri ortak olsa da bunun için mücadele etme biçimleri farklılaşmak zorundadır.  Endüstri'nin bu çağı birçok içsel ve dışsal ilişki ağını zorunlu kılmaktadır. İş yaşamı içinde ve dışında, ilişkilerin daha sağlıklı yürütülebilmesi için bu ilişki ağının sağlam bir şekilde kurulması gerekmektedir. İletişim, kişiler, toplumlar, devletler gibi birçok sosyolojik ağ için her zaman hayati olmuştur.  Karşılıklı duygu, düşünce ve bilgi paylaşımı olarak tanımlanan iletişim süreci örgütsel hayatta  hem resmi olan olmayan bir sürü ilişki ağı yer almaktadır. İş hayatının resmi yanını temsil eden bürokratik süreçler bazen iş yapanların dostluk ilişkisiyle daha hızlı yol alabilir. Çünkü prosedürler ortadan kalkmıştır. Bu noktada informal ilişki ağı alınması gereken kararların daha hızlı işlerlik kazanmasını, sürecin hızlanmasını sağlar. Hatta bazı iş...

Sosyo-kültürel Özellikler Çalışma Performansımızı Etkiler mi?

         Hepimiz birbirimizden farklıyız . Bu farklılıklarımız işletmelere özgün birer kimlik katıyor.  Dolayısı ile her işletme farklı özgü değerler ile temellenmektedir. Bu değerler, onların benzer durum ve eylemlere dahi farklı tepkiler vermelerine ve farklı kurumsallaşma süreçleri geçirmelerine neden olmaktadır. Bu süreç içinde  işletmelerin, tabii olarak faaliyetlerine devam etme, kar etme ve büyüme gibi amaçları var. İşletmeler, bu amaçlarını rekabet ortamı içinde gerçekleştirmek zorunda oldukları için, ekonomik, ticari, hukuki, siyasi, demografik ve teknolojik tüm makro değişkenleri takip ederek süreç uyumlaştırma yapmak zorunda kalmaktadır. Bu değişimlere uyum ve karşı tepki geliştirme, işletme çalışanlarından bağımsız düşünülemez. Çünkü işletmeler her ne kadar kaynakları kullanma becerisine göre ayrışsa da işletme içinde o kaynakları kullananlar insanlardır. Bu konuya özellikle vurgu yapılmasının nedeni, bir çok ampirik çalışmada ölçüm...