Sosyo-kültürel Özellikler Çalışma Performansımızı Etkiler mi?

        Hepimiz birbirimizden farklıyız. Bu farklılıklarımız işletmelere özgün birer kimlik katıyor.  Dolayısı ile her işletme farklı özgü değerler ile temellenmektedir. Bu değerler, onların benzer durum ve eylemlere dahi farklı tepkiler vermelerine ve farklı kurumsallaşma süreçleri geçirmelerine neden olmaktadır. Bu süreç içinde  işletmelerin, tabii olarak faaliyetlerine devam etme, kar etme ve büyüme gibi amaçları var. İşletmeler, bu amaçlarını rekabet ortamı içinde gerçekleştirmek zorunda oldukları için, ekonomik, ticari, hukuki, siyasi, demografik ve teknolojik tüm makro değişkenleri takip ederek süreç uyumlaştırma yapmak zorunda kalmaktadır. Bu değişimlere uyum ve karşı tepki geliştirme, işletme çalışanlarından bağımsız düşünülemez. Çünkü işletmeler her ne kadar kaynakları kullanma becerisine göre ayrışsa da işletme içinde o kaynakları kullananlar insanlardır.

Bu konuya özellikle vurgu yapılmasının nedeni, bir çok ampirik çalışmada ölçümlenen değişkenler arasındaki ilişkiye bakılırken, demografik veriler üzerinden yapılan bulgular daha çok yardımcı bulgu gibi değerlendiriliyor. Halbuki endüstri 4.0 ile hayatımızın içine robotik çalışmalar yakında birçok alanda varlığını gösterecek ve insan süreçten çıkacaktır. 

Peki robotu icat eden onu bir araya getiren, deneyler yapan, yazılımlar geliştirenler kim? 

Hal böyle iken çalışanların sosyal farklılıkları; yaş, maaş, cinsiyet, sektör tecrübesi, medeni durum, eğitim gibi sosyal donatıları çok önemsemek arzulanan performans ile olan performans arası denge sorununu anlatabilmede önemli bir argüman gibi görünmektedir. Nitekim bugün işletmelerin  kullandığı kaynaklara bakıldığında bunların çoğunun maddi ve benzer olduğu görülecektir. 

Peki bu benzerliği benzersiz yapan özellik nedir? 

Bakıldığı zaman bir helva; su, şeker, un ve yağ gibi temel maddelerden oluşur ama her tatlıcıda aynı helva ortaya çıkmaz tatlar farklılaşır işte bu farklılığın sebebi o kaynakları kullanan insan unsurudur usta maharetidir. Bu değerli benzetmeye bakıldığında insanın esasen maddi olan kaynaklardan çok daha farklı bir yetenek olduğu aşikardır. Bu nedenle insan bir kaynaktan daha çok bir değer ifade etmektedir. Böylesine belirleyici bir yetenek unsuru ile ilgili verilerin, çalışmalarda ikincil veri değerlendirilmesi birçok çalışmada hata ve sapmaya yol açabilir. 

Peki bu araştırma neden  havacılık sektöründe yapıldı?

-Türkiye’nin, Dünya’da en bilinir markasının bu sektörde yer alması. Bu alanda yaşanılan teknolojik değişim hızı ve bunun ilk çalışanların iş hayatlarına etki etmesi, sektör özelliği bakımından birim maliyetlerin yüksek olması ve ilk krizde maliyet unsurunun çalışan olarak görülmesi, rekabetin ölçeğinin büyük olması, ekonomik veri yönetiminin çalışan eli ile görülmesi yine sektörün siyasi, hukuki ve ekonomi gibi makro gelişmelerin ciddi etki alanı içinde olması sıralanabilir.

Gelelim bu çalışanın pratik sonuçlarına; araştırma bize kişisel performansımızın ''cinsiyet farklılığı'' ile herhangi bir ilişkisi olmadığını gösterse de, özellikle eğitim seviyesi, yaş aralığı, çalışma tecrübesi, alınan ücretler gibi değişkenler performansımızı hayli etkiliyor gibi görünmekte...

Bu çalışmanın akademik tam metni için: https://www.nisantasi.edu.tr/dosyalar/sbe-file/dergi/cilt6-sayi2.pdf#page=7